事实上，任何策划方案都是需要整体思考的，只不过针对的项目不同，营销整合的层面和方式也不一样。
 

规划方案本身就是营销活动的策划，如果方案没有整合思维，又怎能有整合营销？

整合思维在策划中的运用可以从两个层次去把握。
 

1，水平：规划思维角度。
 

横也就是策划的宽度，是从一种构思方案，策划角度来看。是啊，在成案之前，你想过如何写这个计划、从什么方面着手、要规划哪些板块、各个版块如何等，这几个环节是贯穿整体思维的，具体来说，以下三个方面是要综合考虑的：
 

集成市场资源
 

这一点在一般情况下需要更多的考虑，因为行销全案包含了产品、广告、公共关系、媒体等几大板块，每一板块不可能各司其职，而要整合各版块的优势和资源，通盘考虑，更有效地达到营销目的。
 

规划方案时，各版块的营销节奏、资源利用、信息传播等要相互配合，确保围绕TA，最大限度地降低传播能耗，以清晰、统一的信息作为支撑。
 

即使没有全案营销，也不意味着没有整合营销资源的必要，只是整合的资源层次不同而已。简而言之，如果是一项公共关系项目，那么你需要了解产品有哪些资源，需要输出哪些信息，广告板块使用或预期使用什么资源，再考虑整合公共关系方面的资源，要与其它板块合作。
 

集成营销方式
 

集成行销是以消费者为本，其行销方式要符合消费者的消费习惯与偏好，并要考虑消费者行程中的关键环节，即策划方案，营销形式并不是拍脑袋或去“借鉴”，而是要针对人们的喜好和象征消费者在旅行中的联系采取相应的形式。
 

有人认为，市场营销形式并不像现在那样流行，只是看竞争对手做什么自己也做什么，而是看竞争对手做什么自己也做什么，符合不同消费需求的营销手段和形式。
 

一种策划方案，不是说营销形式越多越好，或者是一种形式玩到底好，切记要综合考虑你所面对的人群和针对消费的各个环节，合适的才是最好的，适当的，适当的，策划方案是要解决的不是形式和创意。
 

内外部环境融合
 

内外部环境是隐含的，但也是不可忽视的，所谓“天时地利”，大环境影响着营销展开的初始动力和营销过程的势能，对营销活动降本增效有着潜在的影响。
 

内外部环境包括经济、科技、潮流文化、传播意见、企业管理、文化等，对营销活动的结点、手段和诉求的策划都有潜在的影响，无形中影响着营销效果。计划计划时，不应只考虑营销的形式与手段，更要注意在当下的环境下，这种方法或形式是否最有效。
 

2，纵向：规划案件视角。
 

垂直亦即策划方案的深度，是从一个方案的成案角度出发。制定案例也意味着具体的方案呈现，是要解决问题并说服顾客，整合思维体现在三个方面：
 

集成市场策略。
 

众所周知，策划是要解决营销问题，也就是要解决问题的策略，即要针对这一问题给出一套行之有效的营销策略来解决这个问题。但是这并不意味着你的打法可以随意改变，因为任何营销活动都要符合企业的运作逻辑。
 

一般来说策划方案中的策略更多是战术层面的，因此，策划方案时，你的营销策略必须要符合企业的大营销战略，无论是什么营销手段，都要与企业的经营理念、品牌形象、市场定位等保持一致。
 

不要为了眼前的目标喝尽酒来，伤害到企业的长远利益。许多方案为了迎合客户所谓的爆点，吸引眼球的欲望，策划营销活动不择手段，策略打擦边球，殊不知这样做的动作越大，对企业的损害也越大。
 

集成传播内容。
 

多重点就是没有重点，传播环境是非常喧闹的，如果传播信息内容不整合，无法统一地以一个核心诉求与消费者进行沟通，那营销效果就是显而易见的。
 

融合传播内容，即在规划方法上，明确核心传播价值，理清核心话术，一切营销活动，不管其方式是媒介传播或口碑运营，也可能是网红直播销售，全部集中在核心诉求上，保证向消费者传播统一、清晰、清楚的信息。
 

许多同龄人写策划方案，习惯把传播节奏拉得很长，而每一阶段辛苦费力去整很多不同的传播主题，还有被客户捏着脖子一次活动输出N个请求点，看起来是白费力的。
 

融合消费者行为。
 

说起AIDMA、AISAS这样的消费者行为模式，都是一筹莫展，使用起来却是一筹莫展，其实营销活动的创意策划，要考虑到消费行为的哪一个环节，什么样的创意才能有效地实现。
 

计划计划中的营销创意，不只是一个想法，还能解决问题，每个创意都要围绕消费行为来思考。创新是撬动认知的杠杆，也是激发购买的开关，你的创意针对消费行为越具体，创意发挥得越有效。
 

整合性思维是一种从整体上看待问题的方法，撰写策划方案、运用综合思维，不仅能使方案更具说服力，关键是找出最佳的营销方法，科学地解决问题，也是整合营销的意义所在。