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Oct 04, 2019

一切不能解决实际问题的用研都是耍流氓

作者：Jacky。作者授权发表，转载请联系作者。微信公众号：乌合之众（ID : shehuixinlixue）欢迎投稿到，投稿邮箱：mm@zaodula.com 今天Jacky来说说用户研究的那些事儿！为什么很多企业会觉得用研没用？接触过很多企业，大到百亿，小到几千万，对用研工...

Oct 04, 2019

如何去衡量和看待设计师的工作能力？

作者：可风。作者授权发表，转载请联系作者。知乎专栏：可风的设计思考来源：知乎欢迎投稿到，投稿邮箱：mm@zaodula.com ? 首先我认为没办法完全量化设计师的绩效，就像你没办法按代码量或者加班量来衡量一个程序员的绩效一样。作为一种专业性的支持角色...

Oct 04, 2019

用户研究的旧瓶装新酒

?作者：诗沐，微信公众号：幕后产品，作者授权发表。欢迎投稿到，投稿邮箱：mm@zaodula.com 传统的用户研究方法现在如何运用？互联网的用户研究方法，得益于2000年前后Nielsen Norman Group大力推广的以用户为中心（UCD）的设计方法，我们今天所提到的UX、...

Oct 04, 2019

八年的时间管理，活成我想要的样子

1 我刚刚开通分答，第一天收到三个问题，第二个问题是“通过时间管理，给你带来了什么？” 非常感谢这位小伙伴的提问，让我可以对八年多的时间管理历程做下回顾，我认为时间管理真的是让我脱胎换骨、成为一位全新的Betterman. 可能你看来会觉得有点夸张，但...

Oct 04, 2019

如何建立互联网运营知识体系？

如何建立互联网运营知识体系？一、知识体系我们先来谈第一个问题，如何建立一个知识体系。互联网的普及，让我们可以轻易的获取到关于运营的各种知识。关于运营的课程、问答、公众号文章、书籍，每个人都看过太多，但是提及运营或者是在工作中遇到了具体...

Oct 04, 2019

Facebook设计总监：我的产品设计年度总结

我最近在TNW Europe（The Next Web 欧洲大会）做了一次演讲，介绍了我们在facebook开发产品时所应用到的框架。这个演讲使我开始回顾这些年来，我们在打造那些产品的过程中收到过的鲜花与掌声，以及那些踩过的坑。这个清单并不完整，也不细致。可以说，这趟...

Oct 04, 2019

创业公司做好数据化运营，需要先搞清这6个问题

今天的“创始人曰”来自于GrowingIO创始人张溪梦（Simon Zhang），他们是一家专注于数据分析的公司。Simon曾为领英商业数据部门高级总监，该部门为整个公司的销售、市...

Oct 04, 2019

Uber这家公司到底赚不赚钱？

不知道大家是否有相同感受：Uber 好像每隔 2 周就要融资一次，因为频率实在太高，我都已经记不清它到底融了多少钱。《纽约时报》最近有篇文章说：这都已经是这家公司竞争策略，目的之一就是要震慑对手+已入局对手的投资机构+即将/可能入局对手的投资机构。但...

Oct 04, 2019

微信新功能“朋友圈热文”，何止动了今日头条的奶酪

【引子：本文为微信三部曲第三部，第一部名为《微信，庞大商业帝国野心之下隐藏的9个秘密》；第二部名为《微信支付成功偷袭支付宝的秘诀，用6个词讲透》】 6月15日，微信针对所有用户发布一个升级功能——朋友圈热文，舆论一片惊呼。惊呼的原因大致有两个：...

Oct 04, 2019

这家互金公司的H5，犯了活动策划里所有的错

01 最近一段时间，我收到了很多来自互金（互联网金融）公司读者的咨询。咨询的内容无一例外，都是关于活动的策划，APP的拉新，用户的注册，转化等等。由此我才了解到，相比其他互联网公司，诸如O2O，电商，教育，社交等等，互金公司才是真正的土豪。动辄...

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